12月31日，，，，，，武汉投控集团召开2026年1月工作调度会，，，，，，集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话，，，，，，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟部署2026年1月重点工作。。。。。。

周凯对下一阶段工作，，，，，，提出相关要求。。。。。。

1、稳进提质，，，，，，统筹把握新时期三对关系。。。。。。要辩证结合职责使命与市场效益，，，，，，推动二者相互促进、相得益彰，，，，，，实现社会效益与经济效益的双丰收。。。。。。要统筹好传统产业与新兴赛道的关系，，，，，，推动传统产业升级、新兴产业壮大、未来产业培育“三线并进”。。。。。。要处理好开拓创新与风险防控的关系，，，，，，摒弃“怕出错就不干事”的保守心态，，，，，，在依法合规的框架内开创新局，，，，，，在风险可控的前提下敢闯敢干。。。。。。

2、冲刺开局，，，，，，扎实筑牢新一年经营基础。。。。。。要以“开门红”引领“全年红”，，，，，，在稳住基本盘的同时，，，，，，提速推进业务创新、模式创新、融合创新，，，，，，撬动增值新空间。。。。。。要谋实发展规划，，，，，，做好集团规划到权属企业规划的延伸，，，，，，切实把集团战略布局具体化、项目化、指标化。。。。。。要落实重大项目，，，，，，加快推进产业并购、赋能科产融合，，，，，，抢占未来产业发展的制高点。。。。。。

3、聚焦重点，，，，，，抓紧推进一月份工作任务。。。。。。要加快推进资产运营试点项目，，，，，，争取打造成可复制、可推广的转型样板，，，，，，拓展存量资产多元盘活、深度运营路径。。。。。。要提升内部管理质效，，，，，，优化产业板块协同机制，，，，，，为后期战略协同与资源优化配置提供保障。。。。。。要加强财务资金统筹，，，，，，做好岁末年初资金调配和提款安排，，，，，，确保资金链安全，，，，，，持续优化集团债务结构，，，，，，降低融资成本。。。。。。要筑牢风控合规防线，，，，，，持续推进各项审计整改工作，，，，，，不断增强自我纠偏能力、提升内部控制有效性。。。。。。

4、强基固本，，，，，，全面夯实高质量发展根基。。。。。。要深化党建引领作用，，，，，，突出政治标准，，，，，，落实全面从严治党工作;策划好春节送温暖活动，，，，，，用心用情开展走访慰问;开展好“开门红”系列宣传，，，，，，为起跑冲刺注入强劲动力。。。。。。要强化监督执纪工作，，，，，，围绕学习贯彻党的二十届四中全会精神情况持续开展监督检查，，，，，，把政治监督与专项监督有机结合、协同发力。。。。。。要严明节日纪律要求，，，，，，驰而不息纠治“四风”问题，，，，，，引导集团系统全体干部员工增强廉洁意识、恪守规矩底线，，，，，，营造风清气正的节日氛围。。。。。。

夏伟指出，，，，，，集团上下要抓好2026年开局工作，，，，，，把握岁末年初营销旺季，，，，，，以“拼、抢、实”的作风，，，，，，全力实现一季度营收、利润双增长，，，，，，为完成全年目标任务奠定坚实基础;同时，，，，，，要加快产业并购、基金ibet工作，，，，，，推进重点资产盘活和转型试点项目，，，，，，强化风控合规管理体系建设，，，，，，持续发挥审计监督作用。。。。。。

会议还对岁末年初安全稳定工作作出部署。。。。。。集团总部和各权属企业要把思想和行动统一到习近平总书记重要指示精神及省、市决策部署上来，，，，，，克服麻痹思想、侥幸心理，，，，，，强化“时时放心不下”的责任感，，，，，，以“一失万无”的底线思维筑牢安全防线;强化全域安全防范屏障，，，，，，落实重点场所风险治理与火灾除患攻坚行动，，，，，，提升生产经营本质安全水平;强化源头治理，，，，，，积极化解信访矛盾，，，，，，为2026年工作开好局、起好步营造和谐稳定环境。。。。。。

集团领导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业党政主要负责人、总部中层干部参加会议。。。。。。